2025年12月3日，美国国防部长皮特·赫格塞思在社交媒体上发布视频，正式启动了价值10亿美元的 “无人机主宰”项目，旨在未来两年内为美军采购并部署超过30万架低成本、一次性攻击无人机。
这标志着美军正试图从根本上扭转在低成本无人机大规模应用时代的不利态势。
01 项目核心：定义“弹药级”消耗品与激进时间表
该项目并非传统的武器采购，其核心是将小型无人机重新定义为战场“消耗品”。为此，五角大楼设定了极具野心的交付时间表：
计划在2026年7月前交付首批3万架无人机。到2027年，交付总数将超过20万架，并最终在2028年初实现采购超过34万架系统的总目标。
展开剩余80%为确保这一数量级的生产，项目采用了独特的 “挑战竞赛” 采购模式，共分四个阶段推进。每个阶段以竞赛开始，以交付合格量产产品结束，目标是将单架无人机的采购成本从5000美元降至2300美元。
02 战略转型：从“武器平台”到“系统生态”
此次大规模采购背后，是美军应对“不对称消耗”的紧迫战略调整。赫格塞思在视频中明确表示：“我们不能使用造价200万美元的导弹去击落廉价的无人机。”
这直接反映了俄乌冲突带来的教训，双方以工业规模消耗无人机的现实，暴露了美军在该领域的滞后。
更深层次上，这是美军作战哲学的一次根本转向。根据2025年7月国防部发布的《释放美国军用无人机优势》备忘录，小型无人机被定位为“战场消耗品”，更类似于弹药而非航空器。
与此配套的是采购和使用权限的全面下放。陆军上校、海军舰长等中级指挥官被赋予直接采购、测试和使用小型无人机的权限。作战构想上，该项目旨在支持“复制者”计划、“蜂群战术”等新战法，使无人机与炮弹共同构成陆军“火力杀伤链”的一部分。
03 采办革命：“柔性”理念重塑国防工业生态
10亿美元项目依托于五角大楼全新的“柔性采办” 理念。其核心是打破传统军工复合体的僵化流程，通过利用私人资本、为商业公司设计灵活合同等手段，吸引更广泛的工业界参与，旨在快速壮大美国本土的无人机工业基础。
“无人机主宰”项目正是这一理念的实践。它通过四阶段公开竞赛，逐步筛选供应商，并罕见地表示早期被淘汰的公司仍可参与后续阶段，以最大程度激励创新和竞争。
项目对无人机性能提出了明确且务实的要求：必须能携带至少2公斤（4.4磅） 的模拟战斗部，具备在10公里开阔地带和1公里复杂城市环境内执行打击任务的能力。这清晰指向了在乌克兰战场上广泛使用的第一人称视角无人机和类似的小型四轴飞行器。
04 配套体系：训练、部署与工业基础挑战
为支撑如此庞大的无人机部队，美军正在建立配套体系。自2026年起，五角大楼将主导建设国家级无人机训练靶场，开展包含实弹和“蜂群”战术的高强度训练。首批试验部队计划在2026年形成海外部署能力，首个部署地点可能选在澳大利亚。
然而，该项目面临巨大挑战。美国无人机产业面临成本高昂和供应链安全的双重问题。目前美国本土制造的小型无人机成本远高于国际商用产品，且严重依赖海外供应链。
在短时间内建立能够年产数十万架无人机、且供应链安全的工业基础，是该项目成败的关键。
美军此次采购的本质，是承认未来战争的基础火力单元正从造价百万的导弹和战机，下放至单价数千美元的“智能子弹”。当每个步兵班都配备可编程的空中打击力量时，传统的大兵团作战样式将被迫重构。
“无人机主宰”项目试图解答的，不仅是装备数量问题，更是美军能否将其全球最庞大的军事体系，改造得足够敏捷、廉价和分散，以应对一个由海量廉价智能体主导的战场新时代。
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